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会计信息化专业委员会“互联网与大数据时代的管理会计”

2017-06-15 刘梅玲 

会计信息化专业委员会“互联网与大数据时代的管理会计”

(节选)http://www.asc.net.cn/News/NewsContent.aspx?NewsID=359127dd-151c-4960-bcc1-ffd25d48d5c1&PageCode=MENU_AO

第一,“互联网+企业”将推动企业转型升级,转型升级后的企业将具备三个典型特征:互联、精细、智能。互联的核心是连接、集成和服务,可从连接客户、连接供应商、连接员工、连接设备、连接系统开始,开启企业的互联之路。互联网使得组织趋向扁平化、企业趋向平台化、员工趋向创客化,精细管理成为必然要求。精细的核心是扁平、绩效和敏捷,可从精细核算、网络协同和决策支持入手。智能主要表现为智能分析、智能决策、智能供应链、智能物流、智能制造等,需以大数据为支撑。企业大数据包括经营数据、物联网数据和互联网数据三大类,可以通过内、外部数据的采集、整合、存储,之后利用分析模型揭示数据规律,通过可视化工具向最终用户直观呈现,实现分析洞察智能化和生产运营智能化。尽管互联网时代的技术重要,但面对大数据时管理更为重要。

第二,“互联网+财务”将驱动管理会计创新优化,以支持企业的互联、精细和智能。首先“互联网+”将为管理会计带来新的思维模式,包括用户思维、平台化思维和社会化思维。其次将促进管理会计工具创新,如财务共享、实时成本、市场预测、实时绩效、电子发票和电子档案等,其中财务共享将经历以网上报账为中心、业财一体化和综合共享服务中心三个阶段。“互联网+”时代,管理会计最重要的特征是与大数据的融合,“互联网+管理会计”成为企业集中管控与激发活力的平衡工具。

第三,“互联网+ERP”应充分关注企业的管理变革(包括组织扁平化、管理服务化、业务社交化和业财一体化)以及技术创新(包括以数据为中心、混合云架构、云+端模式和移动应用),以充分支持企业转型升级和管理会计创新优化。企业的交易数据、感知数据、交互数据等能否创造价值,与企业管理水平、以及信息系统是否融合了先进的管理思想密切相关。

总之,“互联网+”改变了组织形态从而激发对管理会计的需求,智能制造的小批量个性化生产模式需要管理会计支撑,大数据唤醒企业高层的信息化需求进而推动管理会计应用,这些因素共同推动管理会计发展进入新常态。

(撰稿:刘梅玲)

 

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